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獅子惹怒羊 揍它沒商量 勞務外包

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獅子惹怒羊 揍它沒商量 勞務外包

發布日期:2019-03-15 作者: 點擊:

第一回合


在一場比賽中,一只獅子領著獅群輕松地打敗了一群羊,羊群都很不服氣,認為是領導的問題,于是它們各自交接了隊伍:

開始了由一只獅子帶領一群羊和一只羊帶領一群獅子進行比賽,它們回去準備后,會發生什么情況呢?

 

羊帶領獅群這一邊開始準備與獅子帶領羊群的戰斗。當羊走到獅群的前面時,內蒙古勞務公司獅子們都笑了:他們認為這不可能,這是外行領導內行,

不懂技術的羊怎么能帶好這只隊伍呢?所有的獅子都不服氣,自然羊也沒有辦法發號施令。而獅子帶領羊群這一邊,情況就完全不同。

羊們都很尊敬獅子,也都聽從獅子的安排,訓練進行得很好。比賽開始了,軍心渙散和沒有經過良好訓練的獅群被獅子帶領的訓練有素的羊群打敗了。

思考:獅群之所以不服從羊的領導,是因為羊不懂專業,是個外行。羊的戰斗本領跟獅子存在極大的差距,即便他背后有大老板老虎給他撐腰,

要想統領獅群,還真是難為了羊啊。簡單的發號施令都沒辦法進行,羊又如何去做思想動員、戰斗指導,那么,

羊領導的獅群的戰斗力也就可想而知了。一個團隊的戰斗力歸根結底要看領導者的領導和管理能力。作為領導者,起碼要有他人不及之處,要令人信服。


                               

第二回合

 

羊帶領著獅群又一次開始準備與獅子帶領的羊群的戰斗。羊帶著獅群總結了上次失敗的教訓,認為這是孫子兵法中提到的“上下同欲”的問題:

只有上下一致,才有可能取得勝利。這一點得到了獅群的共識,他們也虛心接受了羊的批評,并表示會聽從羊的領導,認為下一次一定會打敗對手。

于是羊帶領獅群開始了戰前準備會,大家討論克敵制勝的辦法。獅子們的經驗豐富,各自說出了很多行之有效的好辦法,羊雖然認為很多意見都很好,

但想在眾多獅子的建議聲中找到最合適的卻是件難事,勞務外包事實上他已經很難做出正確的判斷了,最后的決定幾乎是采用抓鬮決定的。

雖然在這次討論開始時大家都有很高的熱情,但是在結束后卻讓眾多的獅子很失望:一部分是因為自己的建議沒有被采納,

另一部分是認為這個集體太不團結了根本沒有前途。獅子帶領羊群這一邊,情況就完全不同。羊們都尊重獅子的領導能力和

戰斗經驗,盡管也有提出建議不被采納的情況,但心里也沒有不平衡,畢竟自己沒有經驗嘛。戰前的準備和訓練進行得很好。

新的比賽又開始了,獅群出現了分裂,幾股獅群采取了不同的策略,由于沒有互相支援,被團結的羊群再一次打敗了。失敗后的獅群還在互相指責。


思考:為了贏得戰斗,獅群接受了羊的領導,獅子們開始為團隊出謀劃策,但遺憾的是,作為領導者的羊缺乏分析判斷能力、

決策能力,無法在眾多的建議聲中統一思想和行動方案,通過抓閹決定的行動方案在執行力上自然大打折扣。羊不能做出正確的判斷,

深究原因,其實就是他缺乏實戰經驗,不具備相應的專業知識,對競爭環境缺乏認知。按常理,獅群的戰斗力是要強于羊群的。

可是沒有好的領導,獅群也就失去了凝聚力,盡管貌似強大,實則不堪一擊。無能的羊處在領導獅群的位置上,實在是個致命的錯誤。


                         

第三回合

 

羊帶獅群又一次開始準備與獅子帶領的羊群的戰斗。羊帶著獅群繼續總結失敗的教訓,認為隊伍中仍存在聲音太多的問題:我們需要的是堅定的執行者,

而不是眾多的評論家,其實如果只按一種方針也許早就打敗了羊群了。獅子們也作了檢討,并表示這一次一定按羊的意思行事,不再犯上次同樣的毛病。

羊再重新確立了領導地位之后,開始按自己的方式對獅群進行訓練,獅子們沒有任何反對意見。而獅子帶領羊群這一邊,情況也一樣。獅子按照自己的

方法訓練羊群,把羊們培訓得都像一個個獅子,訓練的方法和標準也都和獅子一樣,羊們都感覺自己就是獅子。新的比賽開始了,羊群沖了出去,就像

內蒙古勞務派遣一群兇猛的雄獅,而獅群則像一群羊一樣去用頭上的角還擊,可是他們的頭上根本沒有角,于是,他們再一次被打敗了。


思考:羊是領導,這是無法改變的事實,獅群終于開始聽從羊的指揮,羊也可以名副其實的行使領導的職權了。原本以為這一次一定可以贏得戰斗

的獅群還是失敗了,為什么?最大的責任當然還是在領導者羊的身上,他的思維方式和行動方式注定了他的失敗。羊培訓出來的獅群失去了原來的

作戰本領,變得跟羊一樣平庸了。而獅子訓練出來的羊群卻具備了獅子的特征——勇猛善戰。領導者的思維方式、行為習慣、價值觀念是會影響他

的團隊成員的。領導者的能力水平也決定了團隊整體的能力水平,正所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩。

 

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關鍵詞:勞務,外包,勞務資源

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