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管理培訓是解決了問題還是成了問題的一部分

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管理培訓是解決了問題還是成了問題的一部分

發布日期:2019-06-24 作者: 點擊:


沒有任何人可以幫你解決問題,只有你自己,你必須為自己的一切負責。未來職場需要的人才必須具備自我解決問題的能力,以及自立的工作態度。

業績一直不見起色;與上司老是意見不合;不知是否該繼續這份工作、還是要換其他的工作……工作中總是有著各種的煩惱,你可以詢問朋友、同事、或是主管的意見,尋求他們的協助。但是,他們也只能提

供建議而已,要去面對問題、內蒙古勞務公司解決問題的還是得依靠你自己。

因此培養自我指導(self coaching)的能力是非常重要的。正如同一位運動員教練,他必須隨時隨地觀察選手的表現,找出問題所在,設想解決的方法,并擬定一套訓練計劃。如今,你就是自己的職場教練,必須自己找到問題、解決問題、突破工作的瓶頸。

任何人在面對工作時,都必須想清楚一個問題:這份工作對我到底具有什么樣的意義?你為什么要做這份工作?

“提高工作動機的關鍵在于工作對你有什么樣的意義。如果你不去思考工作對你的意義,就不會有所成長。

事實上,工作的有趣與否,完全是個人主觀的判斷。盡管你可能不喜歡現在的這份工作,但是也不要因此而輕言的辭職,

你要做的是積極尋找這份工作的正面意義。人的主觀意識會改變事情的發展。假設現在有兩個人同樣從事店員的工作,

甲認為店員的工作內容既單調又無聊,每天重復同樣的事情;乙卻認為工作非常有趣,可以接觸不同的人。

你必須學習改變自己的視野,試著從不同的角度重新看待現在的工作,包括從不同的時間點與立場,為自己的工作賦予意義。

分清楚“想做的”與“應該做的”勞務外包


在決定應采取的行動時,必須分清楚哪些是你應該做的、能做的、以及想做的。實際的情況是,你想做的不一定是你應該做

的或是能做的,你必須要做的卻又是你不想做的。


“人之所以失敗,并非是不努力,只是力氣花在錯誤的地方。成天只顧著‘想做的’事情,至于‘應該做的’卻是一件也沒

做,”改變必須從“應該做的”部分開始,你必須問自己:“現在這份工作,我應該做的是什么?”然后再循序漸進的去做

“能做的”以及“想做的”部分。


我們有了更多的自主性,但這也意味著你必須自己承擔完全的責任。從自我出發,依靠自己的力量,走出屬于自己的一條路。

大多數情況下,人們會對那些容易解決的事情負責,而把那些有難度的事情推給別人,這種思維常常會導致我們工作上的失敗。

有一個著名的企業家說:“職員必須停止把問題推給別人,應該學會運用自己的意志力和責任感,著手行動,處理這些問題,

讓自己真正承擔起自己的責任來。”


在工作和生活中,有些人總是抱著付出更少、得到較多的思想行事。如果他們能夠花點時間,仔細考慮一番,就會發現,工作和

人生的因果法則是多勞多得、少勞少得,沒有不勞而獲的。內蒙古勞務派遣因此,無論在工作中,還是在整個人生之中,不逃避困難才是我們最

好的選擇。每天進步一點點通往失敗的路上,處處都是錯失的機會,坐待幸運從前門進來的人,往往忽略了從后門進入的機會。

只要我們以積極主動的態度,努力改進自己的工作,驅策自己不斷前進,就會使自己從激烈的競爭中脫穎而出。

 

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關鍵詞:管理,管理培訓,管理咨詢

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